Funcionar con escasos medios o en condiciones adversas, es la normalidad en estos tiempos turbulentos. La empresa navega entre eventos e influencias que antes no existían.
Los tiempos se acortan y lo que planificábamos a mediano y largo plazo tenemos que estar preparados para cumplirlo en el corto.
Así el propósito de sobrevivir será el único que se visualizará a largo plazo y cobrará mayor relevancia, por lo que alinear objetivos que acortan su período de cumplimiento cada vez más, no debe esperar.

¿Cuál es la razón de ser de una empresa?

“El único y verdadero propósito de las empresas y los negocios será sobrevivir, lo demás... solo objetivos a corto plazo”

LAS EMPRESAS DEBEN estar atentas a los mínimos estándares que exigen crecientes valores de humanidad y la aprobación de la sociedad o comunidad que exige reenfocar objetivos hacia la sostenibilidad.

En la relación de la empresa, con los accionistas, las entidades gubernamentales y la comunidad -de la cual forma parte- está el encontrar sustento para legitimarse y mantenerse viva.

Para el diseño de la estrategia a largo plazo, se consideran hoy nuevas direcciones de desarrollo de las industrias, teniendo como eje la conservación o recuperación de las condiciones para que el planeta pueda seguir entregándonos un ambiente óptimo para las necesidades humanas.

En el desfase que se ha producido en el tiempo de implementación de procesos industriales cada vez más contaminadores, han faltado reglas que fomenten y regulen el desarrollo de tecnologías para las mitigaciones del impacto negativo.

Claro, el rol y responsabilidad de una empresa como nos dice el pionero del Management Peter Drucker es aportar a la sociedad, pero hoy esta sociedad más consciente, es con la que se deberán construir objetivos que den seguridades para la futura sobrevivencia de todos.

Tenemos noticias, indicadores y eventos que nos hablan de un cambio climático, acelerado por las industrias separadas de los intereses de la comunidad, con amenazadoras consecuencias negativas , de crecimiento exponencial y acompañadas en el pasado de un actuar acumulador exclusivo de beneficio económico.
¿tiene sentido elaborar estrategias con objetivos centrados sólo en el beneficio ECONÓMICO? o ¿hablar de responsabilidad social atendiendo a valores universales, si en los procesos de reclutamiento no está dentro de las prioridades, evaluar con estándares mínimos en lo ético por ejemplo?

Podemos tomar decisiones rápidamente y así lo vemos en gente visionaria con iniciativas propias como Elon Musk quien visualiza soluciones a necesidades de las personas acordes con la transformación energética como la electromovilidad o también en la búsqueda de lugares fuera de este planeta, donde poder llegar y que nos dé esperanza de subsistencia.

Iniciativas revolucionarias no son entendidas en un primer instante, ni menos seguido por la mayoría de los que toman decisiones, pero si observadas a veces por demasiado tiempo.

“La empresa debe adoptar valores más humanos y adaptarse con nuevas prácticas ya que su naturaleza también es humana”

Ocurre algo diferente con empresas actualizadas que atienden colaborativamente nuevas exigencias del desarrollo humano, entiéndase por esto valores como igualdad, inclusión, diversidad, ecología, ética, etc…sensibilidad diferenciadora que nos muestra humanidad y trascendencia al fin y al cabo.

Estar actualizado es una decisión y radica en los constantes cambios que sufren las organizaciones. Estos se dan por múltiples factores que se van presentando como puede ser el avance de la tecnología en el sentido que ha cambiado la forma tradicional de hacer las cosas ya que ahora se hace todo de manera digital.

Por otro lado, la competencia ha traído como consecuencia que los perfiles profesionales evolucionen rápida y constantemente para responder a los cambios, causados al estrechar lineamientos con valores de la sociedad cada vez más exigente. De esta manera ser eficiente en las actividades que se desarrollen, será para crear valor no solo para la empresa sino para todos.

Pensar en todo momento que las cosas cambiarán completamente y en corto tiempo de acuerdo a la turbulencia que provocan los veloces acontecimientos globales – el cambio climático o las migraciones con múltiples consecuencias -, ¿será un seguro de sobrevivencia para la empresa?, quizás no, pero sí asegura una evolución humana de la empresa en su propia necesidad de sobrevivencia y bienestar.

“Todos podríamos ser migrantes… las empresas también”

Jorge Muñoz L.
Director comercial U. of Management
Ing. Comercial/MBA